龍年春節剛剛過去，我剛上班就召開了全體員工工作會議。在工作會議上，郭總明確了2012年的工作目標和工作重點，他提出了“要與代理商利益共享，共同發展”的長遠思路，并把發展代理商的工作，作為工作中的更要重點。全力做好產品質量提升，努力把1%的機器故障率下降到零。郭總還強調，要讓本銷售的機器在用戶手中馬上產生經濟效益，用戶買機器目地是賺錢，不能因為機器生產上一個小的環節，影響到用戶。對因為員工造成機器到客戶那里不能正常使用的，將追究其責任，嚴重者并調離其崗位。

　　在談到如何發展代理商時，郭總慷慨的說，“發展這些年，主要是代理商在支持我們的發展，我們要給代理商創造有利條件，并在供貨時間上、市場推廣上、配件供應等方面給予支持，銷售部要優先供應、主動跟進、重點解決”。并提出“一切生產看銷售，全體員工看代理的格局”會議同時還表彰了上年售后服務部，對做出較大貢獻的王昆、盧輝光等人（每人5000元獎金），特別獎勵了盧為宏工程師20000萬元，郭總說盧為宏“獎金雖然不多，敢于創新改革出主意，值得大家學習”，他還要求全員工在生產上多細心，多總結經驗，向員工學習。

　　會議雖然時間不長，會議在嚴肅及和諧的氛圍中結束，這次的全體員工工作會議，讓每個員工對2012年雕刻機專業生產上有了新的認識和目標。員工們一致表示將把這次工作會議的精神作為自己在2012年度的工作鼓舞，并把郭總的講話落實到生產和銷售工作中，以更加優異的生產和銷售業績向代理商交一個滿意的答卷。

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