樹童發明有各種學員，鉆石會員，黑鉆會員等等產品。（樹童的產品價錢和方案變動非常頻繁）。

　　樹童是廣東樹童教育顧問旗下教育品牌，總部位于北京，在全國已有300余家課程教育中心，覆蓋華南、西南、華東、華中、華北五大區域，全國40多個城市。

　　李小靜女士直播中屢屢拿來說事的雙減和疫情。仿佛這一切都要歸罪于這兩個“不可抗力”因素。事實果真如此嗎？

　　去年也是疫情，然而業績卻十分火爆，可以查賬。今年多了個雙減，就窘迫到如此地步？

　　樹童發明有各種學員，鉆石會員，黑鉆會員等等產品?，F僅舉學員為例（樹童的產品價錢和方案變動非常頻繁，僅舉其中某次為例）。

　　1、該4年英語課程免費，4年后可選擇價值69800元的國內、國外游學幾條線元。如此一來，則相當于4年英語課程僅花費了69800-62820=6980元。即平均年單價：6980/4=1745元。

　　而一年的課程之前有48次（一次2小時），平均下來每次課只需要1745/48=36.35元。即使后面改成一年40次課，課單價也僅為1745/40=43.625元。

　　世上還有這樣的好事？于是購買諸如這樣產品的家長非常多。樹童業績高的嚇人不是沒有原因的。然而隱患也就此埋下。到期后，如果家長選擇退費呢？當時統一收上來的大量家長的巨額資金，都有可能在未來某一個節點流出。

　　然而誰又會在意這些細節呢？不得不承認，樹童曾經是多么輝煌，宣傳口號是樹童的老師比其他機構的工資就是高。包一頓工作午餐，晚上加班也包餐，團建旅游，帶父母出游。盛況真如烈火烹油，繁花著錦。然而這一切尤如海市蜃樓，終將如泡沫破裂。獎勵給員工的高額提成只不過是分了家長的錢提前享受而已，終究要還的。

　　近幾個月的直播中，幾位負責人也反復反復向大家強調，盡一切可能堵住家長退費，游學的讓去游學，的把錢繼續轉為課時，等等操作不一而足。

　　試問李小靜女士，樹童的困境到底如何造成？您心里有數嗎？昨天的股東大會直播中有提到家長擠兌式退費的情況嗎？雙減和疫情倒是常掛嘴邊。

　　請相關部門查一下，各校區購買如此產品的家長有多少？到期后申請退費的又有多少？真實原因不難推斷。

　　不欲多說。呼吁：各位樹童的員工們、前員工們、家長們、投資人們，拿起法律武器維權吧。不是抱有幻想的時候，不是心存僥幸的時候，不是沉默的時候，不是放棄的時候，不是自認吃虧上當的時候。然而我們仍然要冷靜，要理智，要有理有據，要合理合法。我們爭取的是我們正當的權益，要自尊，要體面。廣而告之，邪不壓正。
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